【项目概述】
2008年，众行和江西省抚州工行合作了“中高层管理人员核心竞争力提升”行动学习工作坊。因该银行目前面临支行行长、部门经理缺乏带团队的方法和技巧的难题，致使下属无法有效分担工作和压力，同时也限制了一些优秀人员的潜力发挥。本项目引入了“未来探索”工作坊，通过行动来学习的模式开展培训，即通过让受训者参与一些实际工作项目，或解决一些实际问题，来发展他们的领导能力，从而协助组织对变化做出更有效的反应。
【项目收益】
* 探索未来会议的与会者们在“利益相关者” 小组里工作，每一位员工都有说话和倾听的机会，每个人的意见和建议都得到重视。
* 领导成员与员工之间共享心智模式并实现在一个更短的时间内达成共识。
* 探索未来”会议令人耳目一新，人们在轻松愉快的环境中开放沟通，并能快速度过磨合期，达成共识，更快投入到新的合作中。
【成果呈现】
