2015年，广州农商银行直属支行进行管理层调整，新班子希望零售条线能够一改过去的弱势，加强团队建设，争取在“开门红”业务中取得突破。带着这个想法，支行班子邀请众行公司刘世龙老师启动“破茧重生，业绩倍增”行动学习项目。通过本项目，直属支行迅速行动起来，改进业务团队遇到的重点难点问题，克服部分员工中存在的“慵懒散”的现象，并把促动技术和辅导方法传递到各个网点，让各级管理者掌握更加有效的管理工具，为直属支行的业绩冲刺注入了强劲的动力。