广州农商银行白云支行2015年行动学习项目

实施进度:★★★★★
行业分类:金融行业案例集
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    2013-2014年,广州农商银行白云支行通过行动学习,取得了骄人的业绩,从后进团队一跃成为标杆团队。2015年,白云支行坚持以行动学习为核心,不断创新,推进管理变革。

    2015年,白云支行行动学习的创新点在于:结合互联网创新的核心理念,去中心化,去KPI化,扁平化,以“奥林匹克业务竞赛”为形式,把管理变成一场“赢的游戏”,通过所有人的竞赛比拼,让整个团队更高、更快、更强。

    在2015年度的“奥林匹克业务竞赛”行动学习当中,白云支行舍弃了过去对业务条线的KPI考核,把重点业务工作要求变成竞赛项目,共设定了2000多枚金牌,业绩突出的团队和个人可以获得金牌奖励和丰厚奖金,另外配合多元化的激励方式。“以赛代考”鼓励团队集中精力向前看,化解业务压力当中容易产生的负面情绪,让组织充满强大的正能量,推动白云业绩达到了新的高峰。