江门移动“壹行动”思享汇团队学习项目

实施进度:★★★★★
行业分类:通信行业案例集
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【项目背景】
去年年底到现在,面对新增竞争,移动公司受到了很多挑战,各地分公司想尽办法应对。 张毅总经理提出:江门移动公司在全省表现比较好,但相比起以前还是差了,我们需要考虑还需要改变什么东西。以前是惯性思维,现在公司的发展到了比较大的拐点,思维受到原有的约束,还是必须围绕着指标考虑问题,但同时这也会形成约束。“壹行动”项目目的希望做理念提升、丰富管理工具、团队活力。锻造内部实力、提升营销、网络、服务等的实力;从观念、思维模式、方式方法、工具上提升。如果全体成员能站高一层考虑,会发现自己能考虑的更多,实施起来会更好,会给大家更多帮助,更好地认清形势。      

 “壹行动”团队学习项目随着5月中众行公司与江门移动的高管深度汇谈而正式启动,此项目历时5个月,目的是:通过观摩、培训、现场指导等手段逐步建立一支公司内部的团队学习导师,并导入一套团队学习工具。

 

【项目流程】
 

 

【行动学习工作坊成果】

 

【爱我市场服务案例研讨会成果】