2014年，百度公司邀请众行公司刘永中老师，通过行动学习工作坊，向全国推广标杆案例，要求各地营销同事参考标杆模式，形成具有本地特色的营销模式。

    北京、上海等营销同事通过“群策群力工作坊”形成行动计划，公司高管及刘永中老师作为评委，带领营销团队进行复盘研讨，探讨行动计划的可行性，提供反馈和资源支持。

    在行动学习工作坊之后，各地行动计划投入实施，标杆模式得到快速复制，质量与效率超出期望。百度公司认为，通过行动学习的方式来解决企业重点难点问题，如此次“标杆案例推广复制”问题，其效果远胜于传统的管理和培训工具。