中粮中国休闲食品事业部“高效执行”行动学习
实施进度：★★★★★
行业分类：其他行业案例集
浏览次数：次
【项目概述】
一、中粮金帝在实施2010年经营目标中在前5个月碰到的问题
1. 成本压力；
2. 预算管控、运营分析。
3. 如何将沟通、协调、执行更加有效，并最终形成高效、有力的执行力；
4. 公司已经意识到创新的重要性，但许多工作刚开展；
5. 渠道覆盖率还不够
二、中粮金帝在实施2010年经营目标中预计在下半年可能碰到的问题
三、年累计销售收入比预算高5%，年累计费用比预算低5%
【项目成果】
通过未来探索和群策群力的方法实现了年累计销售收入比预算高5%，年累计费用比预算低5%。
