2012年，众行公司为华润（深圳）有限公司举办行动学习工作坊，解决“客户投诉处理”方面的关键问题。传统的授课方式强调“老师讲，学员听”，行动学习工作坊充分调动了学员的积极性，带动大家参与到“如何在实际工作中妥善处理客户投诉，提升客户满意度”的研讨中来，并形成了切实的行动计划。众行公司务实的学习方式，和活泼的训练技巧，受到了客户的高度认同。

    2012年，深圳华润举行“飞鹰计划”训练营，使用行动学习工作坊的方式，提升管理者建设高绩效团队的能力。众行公司促动师导入行动学习理念，导入团队共创、城镇会议等促动技术，让学员在轻松愉悦中深化了对团队、绩效、管理的认识，工作坊之后，学员纷纷表示，行动学习的技术简便易用，会在后续的管理工作中推广使用，改善团队工作表现。