【项目概述】
2011年春节前夕,为了打好春节后的第一枪,鼓舞员工士气,七匹狼在厦门理工学院召开“2011年七匹狼共识营——新起点·新征程”,共有700多名员工参加;过去的促动会主要是领导讲话,户外拓展;为了能促进公司2011年战略落地,高层决定要变革2011共识营的模式,让共识营更加贴近公司的战略。
众行行动学习研究院经过前期的深度汇谈,为七匹狼精心设计了促动会议方案;为该公司培训了30名促动师;组织,策划,辅导了共12个狼族(团队),700多人的共识营促动会议。会议极大地促进了组织的“系统思考”,激发了组织的“内生智慧”,促进全体员工对2011年战略的认识,使所有人都看到了“同一幅图画”;看到共同愿景。
促动会议得到了七匹狼董事长,企业高管、与众多参与者的一致好评。这是中国企业促动会议的一个里程碑,是迄今为止企业界最多人参与的促动会议!
【项目流程】
第一阶段是在春节前为七匹狼培训了30名促动师;帮助他们掌握基本的促动技术,并设计了相应的促动流程和促动卡片;
【学习篇】
【实践篇】
共识营主题:“如何大幅度领先竞争对手”促动会议
会议从数据层面,体验层面,理解层面层层展开分析,挖掘所有员工的智慧,并最终让这些智慧都沉淀下来,达成团队共识。