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11.13网络微课|海大成本挖潜行动学习案例分享

时间:2014-11-10 16:22来源:未知 作者:管理员 点击:

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学习目标

通过海大案例,揭开行动学习挖潜增效的秘密!

 

课程背景

受国际金融危机的影响,国内饲料业不稳定,不平衡的因素增加,产能过剩,同质化竞争使利润空间不断被压缩,大部分企业都挣扎在亏损边缘。

面对困难和挑战,海大集团薛董事长提出“精细管理,强化过程,提升效率,实现成本挖潜和提高内部管理系统统筹能力”的目标。

海大集团引进众行公司“成本挖潜,共赢未来”行动学习项目,18个分子公司工作制定了125份《成本挖潜行动计划方案》。

最终,“成本挖潜——行动学习工作坊”帮助海大集团实现挖潜成果超过预计的1000万的挖潜目标。

本课程是通过海大案例,揭开行动学习挖潜增效的秘密!


课程大纲
一、项目背景与目的

二、项目筹备
(一)确定主题:“成本挖潜”
(二)项目领导小组及职责
(三)确定项目规划
(四)项目启动

三、项目实施
(一)前期准备
(二)理论学习
(三)专题讨论
(四)评估与跟进

四、项目成果
(一)成本挖潜方案
(二)“成本挖潜” 取得良好经济效益
(三)行动学习理念和工具的传播及应用

讲师介绍
曹小柏老师

◇ 原新中源集团、海大集团培训负责人
◇ 现任:现任泰斗微电子科技人力资源副总监、国际认证促动师、国际注册培训职业经理人、国家人力资源管理师、搜狐《商界非常道》栏目行动学习专家嘉宾、《培训》杂志特邀嘉宾讲师。
◇ 2005年开始从事培训行业。总培训课时超6000课时,培训学员约达10000人次

服务客户:
TCL、富利高陶瓷、乐华洁具、日立压缩机、新南悦陶瓷、万峯石材、博德陶瓷、今誉服饰、宝加利陶瓷、例外服饰、恒利丰陶瓷、美的集团、南方电网、广汽集团、万宝集团、中科集团、白云电器、海亮集团、紫金矿业、箭牌卫浴、温氏集团、中国建设银行……

授课风格:
旁征博引、诙谐幽默,深入浅出。实战、实用、实效。

讲授课程:
行动学习/教练技术/引导技术
运用行动学习或教练技术,以解决问题为目的相关系列课程,如:《基于问题解决的行动学习》、《如何萃取团队智慧——揭秘团队共创》、《基于深度会谈的高效会议》、《基于员工辅导的教练技术》、《金牌讲师训练营——知行合一》、《中层管理技能提升之引导技术》、《如何提升协同效能——管理沟通》、《如何将工作落实到位——赢在执行》。

课程信息
时 间:2014年11月13日(周四)16:00-17:00
地 点:众行行动学习网络课堂
费 用:免费
邀请对象:促动师、培训师、所有热爱行动学习的人士、培训经理、HR等
主办机构:众行行动学习研究院

报名方式
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