行动学习
前言
作为成立于1951年的一家金融机构，农村信用社伴随着新中国的发展历程一起成长，为三农建设做出了不可磨灭的贡献，一代代农金人为之奋斗的事业正在迈向一个新的阶段。辉煌只代表着过去，历史走到今天，金融发展日新月异，模式快速迭代。如今的农村信用社正面临着前所未有的时代环境：
随着金融机构逐步增多，市场竞争日趋激烈。农村信用社虽然保持着规模优势，但在新增市场占有率、人均利率等指标上已经被拉开差距。
存款保险制度的确立，切断了国家对银行的隐性担保，使得银行要独自面对经营风险；即将完成的利率市场化又把银行推向了一个以资金价格为核心的全新竞争模式，在这个过程中有可能面临优胜劣汰的状况。
伴随着“互联网+”的热潮，传统金融机构在互相残杀的同时，又遭遇弯道超车、过顶传球，在阿里巴巴等互联网金融巨头的冲击下，中国移动、中国银联等巨无霸面临的困境，也渐渐蔓延到银行界。
在这种境遇下，唯有毕其功于一役，推动体质改革，消化历史包袱，完成从农村信用社到农村商业银行的转变，彻底实现市场化专业化运作，才能够达到竞争的准入门槛。
但改革不是换牌，形似容易神似难。做足了表面文章背后是换汤不换药，粗放的管理模式，狭隘的经营思路，低下的工作效率，这些问题任然徘徊在改革之前的状态，农商行焉能保住金身？在改革目标与当前现实之间，横亘着诸多问题：执行力低下、工作主动性不足、创新能力不足，等等，这些问题对今后的发展将会产生严重影响。
行动学习 行动学习恰恰是通过团队的共同努力，达到组织变革和绩效提升的目的。从这个意义上讲，开展行动学习与银行化改革的初衷是一致的，以解决经营管理中的“症结”为出发点，最终靠自身的免疫力使机体焕发活力，乃至获得更强的竞争力。
正是因为如此，山东省农村信用社曲阜联社与众行行动学习研究院、济南艮华合作，与5月份开启了“突破自我，再铸辉煌”为主题的行动学习项目。在启动会上，整个项目确定了绩效目标和综合排名的挑战性目标，九个团队在启动会中展现出了齐心协力、努力超越的精神。
经过一个多月的蜕变后，近日，曲阜联社行动学习第一阶段复盘圆满完成！复盘的目的是检查和检验各团队在行动学习项目启动会上确定的目标与实际结果的差距，分析得失，审视问题，解决业务发展中存在的突出矛盾和实际问题，明确后续改善方向和目标，抓好落实，推进联社的改革发展。
任何一个组织，缺乏危机意识将在历史的冲刷下自行淘汰，银行也不例外，在面临着业务发展的困境、监管环境的变化以及互联网金融的挑战下，银行的未来之路一定是充满荆棘的，近期新浪财经也刊登出专题报道“银行掌门称日子难过如寒风刺骨”，不光是农村信用社，其他的银行也都面临这样的困境！所以，想要改变这种状况，行动学习将会是解决之道！