前言
曲阜联社来自于外部环境的困难、机遇、挑战有: 1.员工的营销意识和能力制约了业务快速发展; 2.不良贷款前清后增给改革带来很多不确定因素; 3.存款成本居高不下严重挤压利润空间; 4.内部管理粗放,全员的主人翁意识有待提高。
曲阜联社和所有银行一样都面临着外部环境的各种压力和挑战,但是,是什么让他们在这种大环境下排名从年初的倒数第二上升到现在的正数第二?是什么让他们半年日均新增存款六亿多、各项贷款增加四亿多、不良贷款逐渐下降、各项收入同比增加、各项支出同比减少......资金充足率、不良贷款占、拔备覆盖率全部达到银行化改革的要求!
看看下面的对话,就能找到答案了!
行动学习,不仅仅是让大家在行动学习启动会上通过挑战性目标和全员参与点燃每一个人的梦想,还会在每个月的复盘会议中让大家不断成长和突破自我。
所谓“复盘”,和孔子所说的“温故而知新”异曲同工。曲阜联社进行的两次复盘都是为了检查和检验各团队在5月份行动学习项目启动会上确定的目标与实际成果的差距,分析得失,审视问题,解决业务发展中存在的突出矛盾和实际问题,明确后续改善方向和目标,抓好落实,推进联社的改革发展。
复盘中的精彩回顾:
每月的复盘都会针对上一个月的成绩进行颁奖、惩罚和激励
“一阵见血”、“对症下药”的促动师能帮助大家快速成长
瑞文斯的行动学习跟孔子的游学大道相通,如今行动学习来到曲阜了,孔庙下的行动学习,已经取得了不错的成绩,曲阜农信人一定会继续通过行动学习,以银行化改革为契机,在新起点上实现各项业务的新突破!取得更加卓越的成绩!