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新闻动态
GALI专业研究
04-20
行动学习项目首要步骤——深度汇
04-20
《行动学习使用手册》书友会召集
04-20
逆风飞扬,在行动学习中勇往直前
04-20
破茧重生,我们在行动学习的路上
04-20
行动学习创奇迹:5个月,创10年来
04-20
做促动型管理者,玩儿一场赢的游
11-03
行动学习,我们一直在折腾中前进
11-02
看银行人如何用行动学习提升领导
11-02
新时代的培训师如何成功转型?
09-16
皇城根下,共享行动学习饕餮盛宴
金融行业案例集
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服装行业案例集
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10-16
脑科学与领导力——优化大脑,打造高能量团队
10-16
深度汇谈的技术——如何促进跨部门沟通
10-16
行动领导力——让员工自动自发执行的技术
09-24
行动学习17问:行动学习工作坊得出的行动计划方
09-24
行动学习16问:组织如何让行动学习项目落地?
09-24
行动学习15问:常规的行动学习的流程是怎么样的
09-24
行动学习14问:保证行动学习项目成功有哪些关键
09-24
行动学习14问:保证行动学习项目成功有哪些关键
09-24
行动学习13问:行动学习的周期多长,包含哪些环
09-24
行动学习12问:行动学习中,促动人们自己制定行
09-24
行动学习12问:行动学习中,促动人们自己制定行
09-24
行动学习12问:行动学习中,促动人们自己制定行
09-24
行动学习11问:行动学习的重要理论基础之二:实
09-24
行动学习10问:行动学习的重要理论基础之一:库
09-24
行动学习9问:百度上写“目前,行动学习法主要
09-24
行动学习8问:什么是行动学习2.0?
09-24
行动学习7问: “Q”是成人根据自己经验对所学
09-24
行动学习6问: “Q”是对学到知识的质疑吗?
09-24
行动学习5问:如何理解“L=P+Q”中的Q?
09-24
行动学习4问:对于组织来说,如何理解这个"
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