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  • 04-20行动学习项目首要步骤——深度汇
  • 04-20《行动学习使用手册》书友会召集
  • 04-20逆风飞扬,在行动学习中勇往直前
  • 04-20破茧重生,我们在行动学习的路上
  • 04-20行动学习创奇迹:5个月,创10年来
  • 04-20做促动型管理者,玩儿一场赢的游
  • 11-03行动学习,我们一直在折腾中前进
  • 11-02看银行人如何用行动学习提升领导
  • 11-02新时代的培训师如何成功转型?
  • 09-16皇城根下,共享行动学习饕餮盛宴
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  • 03-11一篇文章读懂战略(下)
  • 03-11一篇文章读懂战略(上)
  • 10-16掌握积极心理学的知识,提升职业人对积极情感
  • 10-16如何将积极心理学运用于企业文化建设
  • 10-16学习型组织与团队智商
  • 10-16深度汇谈——辅佐上级与有效激励下属
  • 10-16领导力提升技术——共识愿景,共赢未来
  • 10-16脑科学与领导力——优化大脑,打造高能量团队
  • 10-16深度汇谈的技术——如何促进跨部门沟通
  • 10-16行动领导力——让员工自动自发执行的技术
  • 09-14促动会议介绍
  • 09-14行动学习——欣赏式探寻工作坊介绍
  • 09-14行动学习——开放空间工作坊介绍
  • 09-14行动学习——开放空间工作坊介绍
  • 09-14行动学习——群策群力工作坊介绍
  • 09-14行动学习——世界咖啡工作坊介绍
  • 09-14行动学习——未来探索工作坊介绍
  • 09-07行动学习:国有企业干部培养新模式
  • 08-30行动学习的核心应用:组织变革与创新
  • 08-30行动学习核心技术——如何反思
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